国内での後継者不足問題の深刻化や投資活動のグローバル化に伴い、M&A・事業承継案件数は近年大幅に増加しています。
M&A・事業承継においては、検討・実行・実行後のそれぞれの段階で、高度な知識・経験が求められるため、信頼できる専門家のサポートが重要になります。
そこで、弊社では、 M&A・事業承継に精通した公認会計士を中心としたサービスチームが、M&A・事業承継での各段階でのサポートは勿論、M&A・事業承継後の事業展開まで広範囲に支援いたします。
M&A・事業承継アドバイザリーサービス
M&A・事業承継においては、検討・実行・実行後のそれぞれの段階で、高度な知識・豊富な経験が求められるため、信頼できる専門家のサポートが重要になります。
そこで、M&A・事業承継に精通した公認会計士を中心としたサービスチームがM＆A・事業承継に関する様々なフェーズにおいて、アドバイザリーサービスを提供いたします。
支援事例
- 事業承継を行いたいが、そもそもどのように進めていけばよいのかわからない。
- M&Aを行う中で、事業内容の検討は行えるが、財務・税務面については専門家の力を借りないと難しそう。
デューデリジェンスサービス
デューデリジェンスは、M&Aを実行する際に対象会社のリスクの発見等を目的として実施されますが、デューデリジェンスの結果は取引価格に大きく影響するため、慎重かつ正確な実施が求められます。
弊社では、M&A・事業承継に精通した公認会計士を中心としたサービスチームがビジネス・財務デューデリジェンスをはじめとする各種のデューデリジェンス業務について支援いたします。
支援事例
- 大規模投資になるため、デューデリジェンスを適切に行いたいが、社内のリソースだけでは難しい。
- ビジネス面から財務面まで多分野についてデューデリジェンスを行ってほしい。
バリュエーションサービス
バリュエーションで測定される企業価値は、M&Aの際に価格交渉をする目安や投資を実施するかどうかの判断基準として使われるため、正確かつロジカルなバリュエーションの実施はM＆A・事業承継プロセスにおいて、大変重要な役割を占めます。
そこで、弊社では、M&A・事業承継に精通した公認会計士を中心としたサービスチームが、M＆A・事業承継が効果的・効率的に進むよう、バリュエーション業務について支援いたします。
支援事例
- M&Aプロセスにおいて交渉力を持つために正確なバリュエーションを行いたいが、自社のみのリソースでは難しい。
- バリュエーションで測定される企業価値は重要な役割を持つため、経験豊富な専門家に支援してほしい。
統合後支援サービス
M＆A・事業承継は統合取引完了で完結するのではなく、統合後の事業活動が成功して初めてM＆A・事業承継が成功したといえます。
そのため、弊社では、M&A・事業承継に精通した公認会計士や各種専門家から構成されるサービスチームが、統合後に発生する様々な経営課題（財務/税務/営業/マーケティング/人事/労務等）を解決するべく、包括的に支援いたします。
支援事例
- M&Aの実行は速やかに進んだが、M&A後の運営に関しては課題が多く、中々事業が軌道に乗らない。
- 事業承継を実行後、持続可能な成長を実現できる運営体制構築のため、専門家の力を借りて適切なガバナンス体制を構築したい。